工程项目管理

工程项目管理主要是从事政府投资建设项目的代建业务及社会各界投资建设工程项目的全过程管理业务。包括项目计划管理、风险管理、资源管理、成本管理、施工管理、质量管理、合同管理、采购管理、档案管理以及工程变更与索赔等。
前期决策阶段:

建设项目前期规划咨询、投资咨询、编制项目建议书和可行性研究报告、代办建设项目立项、投资许可、规划许可、用地许可、建设许可以及环保、卫生、消防、人防、民防、水、电、气相关部门的批文等。

项目实施阶段:

组织协调勘察设计、造价咨询、招标代理、工程监理各有关专业人员,对规划设计、招标发包、工程造价、工程质量、施工进度,设备材料选购等各个环节进行管理和控制,直至工程竣工验收交付使用。

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